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蔡进在“数字化供应链及其发展”在线论坛中的讲话
数字化供应链是经济社会发展到一定阶段的必然产物,是未来供应链创新的基本方向。首先,当前经济社会发展的大环境需要数字化供应链。虽然宋华教授没有专门讲到这一点,但是他的报告中很多地方都提到了数字化供应链的时代背景。上个世纪七八十年代,西方国家由短缺经济进入到过剩经济,我国也是在上个世纪九十年代末至二十一世纪初,开始进入过剩经济。这个过程是一个经济社会发展从量变到质变的过程,它对整个社会生产的组织方式提出了非常高的要求。
一是要求生产组织方式更加柔性。短缺经济时,生产经营方式是大批量、少批次的,对柔性生产与经营要求不高。在过剩经济下,生产经营方式变成了小批量、多批次,需要生产组织方式更加具有柔性化来应对经济社会的变化。
二是上世纪九十年代以后,金融资本大量注入到经济社会中并越来越占主导地位。金融资本最大的特点是流动性强、变化频率快。这就要求生产组织方式更加敏捷,以适应金融资本快节奏、快频率的变化方式。
三是在宋教授发言中反复提到的,客户要求不断发生变化。消费的多变性,使得生产组织方式一定要适应客户个性化、定制化的要求。传统的生产组织方式,或是传统的供应链,已经不适应经济社会发展的变化,所以必然需要数字化供应链。
其次,应对经济运行中的各种风险和阻力,需要数字化供应链。随着经济社会发展越来越柔性,越来越敏捷,越来越个性化,尤其是金融资本注入并占主导地位以后,经济运行的风险越来越大,“黑天鹅”“灰犀牛”事件频发。只有打造数字化供应链,才能提高抗风险能力,应对经济运行过程中各种风险和阻力。
第三,绿色发展需要数字化供应链。可持续发展,绿色发展是我国也是当今世界发展的重要内涵。从供应链角度来看,协同边界不断扩大,从之前的企业之间协同、产业之间协同、区域之间协同,发展到人与自然的协同发展。尤其是在这次疫情中,人与自然的协同更加凸现出来。自然界是变化无常的,流行疾病、自然灾害无法预测。老子说“天地不仁,以万物为刍狗”。老天爷不会是不会专门眷顾人类的。我们要实现人类自身的发展,就要与多变的自然界进行协同,更需要敏捷的、柔性的数字化供应链。
可以说,数字化供应链是未来供应链持续发展的方向。谁能够在数字化供应链领域领先发展,谁就领先了全球的供应链,甚至全球经济。
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